北京大兴区局(公司)从“访谈”走进企业文化建设

2018-08-17 18:05
未知

  近日,北京大兴区烟草专卖局(公司)对广大干部职工进行面对面访谈,把职工与企业的追求紧密联系在一起,迈开文化建设第一步。

  设计量身定制方案。为保障访谈的有效性,企业文化建设团队将访谈对象按照职务、年龄、岗位等分成不同的小组,查阅大量资料集思广益,对如何传递访谈目的、设计访谈内容、访谈时的引导语言等进行反复商榷,设计结构饱满的访谈方案。

  传递面对面的温度。为达到用访谈替代问卷的目的,访谈者用亲切的语言提问带入,与被访谈者建立相互间的信任,在叙述与倾听中感受到干部职工对建立企业文化的需求,用温度的纽带了解每一个人,结集他们对企业的建议、畅想和希望。

  在总结中坚定目标。访谈结束,团队成员反复阅读访谈记录,充分理解,整理成稿。同时通过总结会的形式对方案的预期目标、设计问题等进行开放式沟通,进一步明确访谈的目的,明确建设企业文化从了解每一名员工开始,为开展有针对性的二次访谈提供了数据支撑。

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